嘉兴市秀洲区王店
集成装饰（顶墙）协会

　　9月21日下午，王店集成装饰（顶墙）协会特邀企业管理系统整合专家廖帮明老师给协会会员作了“快速提升企业组织能力”为主旨的专题培训。培训会议在王店镇蚂桥现代物流园管委会大楼12楼东多功能厅举办，协会会员企业参加此次培训活动。

活动现场

　　廖帮明老师针对新常态下目前民营企业的生存环境从五个维度为我们阐述了如何快速提升企业组织能力。一是企业要采用适合自身的治理模式和营造有特点的企业文化，这是企业成功的两大要素；特别是企业文化对员工的行为起着引导作用，激发员工行动意愿，促使员工统一行动方向，从而形成公司的竞争优势。二是要建立清晰的权责体系、健全的财务制度、科学的工艺流程；杜绝做事没流程，步骤靠经验；工作没标准，结果老走样；时间没要求，事情总拖拉；经验没总结，能力没提升。三是建立合理的员工治理方式；根据公司实际采用信息能流畅沟通的组织架构，要注重平衡集权与分权，调动员工的能动性，特别是公司的关键业务流程要做到标准化和简洁化。四是要引导员工正确的思维模式，树立正确的价值观；阐述了怎么引导员工正确的思维模式和价值观，如有误区怎么样针对性的引导。五是要注重员工能力提升即人才盘点及人才育成。廖老师就以上五个方面为会员企业作了深入的讲解，同时做出准确与科学的指导，让在场所有人受益匪浅。

汤局长现场讲解

　　培训活动的第二阶段由秀洲区市场监管局王店分局汤文宏局长就产品质量、规范经营方面进行讲解。汤局长就市场监管和企业的关系；假冒伪劣问题及职业打假等方面进行了深入解说。建议企业规范好自身经营行为，积极与市场监管保持沟通，区别对待普通消费者和职业打假人。在产品宣传上规范用语，不做引人误解的虚假宣传；严禁使用绝对化用语，不对产品进行夸大宣传。