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集成装饰(顶墙)行业历经十年多的发展,从厨卫吊顶到全屋吊顶、顶墙集成、全屋整装,已进入大产业时代。在大产业时代,行业企业如何进行营销转型和品牌提升,如何练好企业的自身管理内功,强化生产与品牌管理管控,协助供应商管理的观念、技术、配合,达到交期、质量、成本的三赢局面已经成为了一大课题!
9月22日下午,王店集成装饰(顶墙)协会特邀传程企业管理咨询有限公司—林甘霖老师为会员企业带来“企业永续发展--集成装饰行业管理者应认识的生产与品质管理之道”的课程!
作为资深实战经营管理专家的林甘霖老师在培训会上为王店集成装饰(顶墙)协会的会员分享企业生产与品质管理方面的知识。培训课上,林老师从如何推动生产年度规划;生产管理所需技术部提供的资料;如何推动有效生产管理的交期准确;如何做到JIT的理念;总经理对质量的重视及对供应商的重视程度与配合等六大方面展开讲解,详细道出了如何建立清晰易懂的流程图表,建立正确的数据及信息。
“以顾客的角度审视与构建内部作业流程,领导者必须以身作则,质量理念才得以在企业中生根发展。企业与供应商站在合作共存共荣的基础上,使产品品质得以持续永久的保证。”
在战略、思维、管理、质量方面的现实问题上,有着丰富基层工作经验的林老师,以短短的三个小时让在场的会员企业大受启发,使得大家对于企业的经营发展更具信心。
在集成装饰(顶墙)行业市场快速发展的当下,企业要想获得更稳健、更长远的发展,必须从产品质量抓起,努力提高自身生产与品质的管理,在开拓市场的道路上越走越远。王店集成装饰(顶墙)协会将继续努力为会员企业创造更多学习与提升的机会,不断优化服务,做好桥梁,办好实事,促进集成装饰(顶墙)产业的经济发展。